พาองค์กรก้าวกระโดดในปี 2021 ด้วย 3 วิธีบริหารที่ให้ความสำคัญกับคน
ก่อนที่เราจะเข้าไปเรียนรู้และเข้าใจในประเด็นแรกของปี 2021 WOLF ขอทักทายด้วยคำว่า “สวัสดีปีใหม่” เพื่อนๆ ทุกคน
ในรอบปีที่ผ่านมา โลกธุรกิจได้เผชิญหน้า ปรับตัว และเรียนรู้กับความเปลี่ยนแปลงมากมายพอสมควร จนทำให้ประเด็นด้านการบริหารองค์กรในมิติหนึ่งที่ตกตะกอนออกมาให้เราได้นำมาปรับใช้ในปี 2021 นี้ นั่นก็คือการบริหารโดยให้ความสำคัญกับคนมากยิ่งขึ้น เพราะต้องยอมรับว่าหลายๆ องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ทั้งด้านโครงสร้างองค์กร ระบบการทำงาน แต่ฟันเฟือนที่ยังคอยขับเคลื่อนองค์กร ก็ยังคงเป็นพนักงานที่คอยดำเนินงานตามผู้นำนั่นเอง
จึงไม่ใช่เรื่องแปลกจนเกินคาดเดานัก ที่ในปีนี้โลกธุรกิจจะหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารคนมากขึ้น วันนี้ WOLF จะมาแชร์ 3 วิธีบริหารโดยให้ความสำคัญกับคน ที่จะพาองค์กรก้าวกระโดดในปี 2021 นี้
– ให้เรื่องสุขภาพสำคัญอันดับ 1
.
ใน 1 ปีที่ผ่านมา มนุษยชาติได้เผชิญหน้ากับภาวะที่ยากจะปรับตัว จากเหตุการณ์โรคระบาด ที่พ่วงมากับความกดดัน ความกังวล ความรู้สึกไม่ปลอดภัย และอีกหลายความรู้สึกที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานและการใช้ชีวิต
สิ่งหนึ่งที่องค์กรควรหยิบยกขึ้นมาเป็นความสำคัญอันดับแรกเลยก็คือเรื่องของสุขภาพและความเป็นอยู่ของคนในองค์กร ซึ่งหมายรวมทั้งสุขภาพกายและสุขภาพจิตใจด้วย
จากเดิมที่องค์กรอาจจะให้ความสำคัญกับอะไรที่เป็นปัญหาที่สังเกตได้ในเชิงกายภาพ เช่น เนื้องานที่รับผิดชอบ สังคมเพื่อนร่วมงาน ระบบการดำเนินงาน การเงิน ฯลฯ อาจจะต้องมีนโยบายที่ซัพพอร์ตสุขภาพจิตใจของคนในองค์กรควบคู่กันไปด้วย เพราะทั้งหมดทั้งมวล ล้วนส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานในสภาวะที่ยากลำบากเช่นนี้ทั้งสิ้น
องค์กรต้องเริ่มจากการมองให้เห็นและเข้าใจถึงความสำคัญด้านสุขภาพ และกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงนโยบายบางอย่าง อาจจะมีต้นทุนบ้าง แต่รับรองว่าจะส่งผลดีต่อองค์กรในระยะยาวอย่างแน่นอน
– เปลี่ยนจากสั่งการ เป็นทำงานแบบมีส่วนร่วม
.
ตลอดทั้งปี 2021 นี้ และอาจจะรวมถึงในอนาคต การทำงานของโลกธุรกิจยุคใหม่นี้ จะมีโจทย์และปัญหาที่ท้าทายมากขึ้น ยากมากขึ้น ซับซ้อนมากขึ้น ในการทำงานในสภาวะแบบนี้ จำเป็นต้องใช้ความคิดเห็นและความร่วมมือจากทุกคน ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ต้องเปิดกว้างในการระดมความคิดที่แตกต่างหลากหลาย เพื่อนำไปสู่ทางออกของปัญหาที่ดีที่สุด
จากที่กล่าวมา จะเห็นได้ว่าบทบาทของผู้นำในสถานการณ์นี้จะเปลี่ยนไป จากที่เคยผูกขาดในการสั่งการและตัดสินใจ เปลี่ยนไปสู่การทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเปิดกว้าง บอกได้เลยว่าถ้าองค์กรไหนได้ลองนำวิธีนี้ไปปรับใช้ ก็มีแนวโน้มที่จะไปได้ไกลใน พ.ศ. นี้
